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[2010]第二期(总第58期)


亚博网页版登录界面自来水公司             二0一0年一月二十六日
取消自备井保护水资源 
    为合理开发利用我市地下水资源,减缓地面沉降,防止因地面下沉造成的地质灾害,保护地下饮用水安全,节约地下水资源,推进我市经济和城市建设的可持续发展,根据阜政办〔2009〕65号《关于进一步做好亚博网页版登录界面区自备井封闭工作的通知》精神,市自来水公司先后配合颍泉、颍州两区水务局和建委于2009年12月1日    12月31日对两区内的自备井进行了封闭。
此次封闭主要是针对两区内的宾馆、饭店、浴池和洗车业,前期已分别于2009年11月5-13日、11月19-27日对颍泉和颍州辖区内的自备井进行了摸底排查。向经营户宣传了《中华人民共和国水法》,《安徽省城镇供水管理办法》和《亚博网页版登录界面城市供水管理办法》,介绍了阜阳城区因不合理开采地下水造成的地质灾害及地下浅层水受污染状况,取消自备井,接用城市公共供水的益处等,向他们散发了宣传材料并下发了限期为7天的自行取消自备井通知书。通过宣传拥有自备井的单位和个人对此项工作都比较支持和理解,给予了积极地配合,封闭、取消自备井工作得到有序开展。
截止目前,两区的宾馆、饭店、浴池和洗车业已封闭自备井196眼,下一步,我们将配合两区水务部门加强对经营性自备井的使用进行监督,对已封闭的自备井进行定期复查,实行动态管理,使我司供水区域内经营性自备井得到有效控制,确保我市地下水资源科学合理可持续开发,促进我市经济社会又好又快发展。
 
水司精简内部机构  推动企业发展
    为保障2010年供水工作的有效开展,亚博网页版登录界面自来水公司领导班子经过充分酝酿,反复讨论,对公司内部现有的职能部门进行了精简,整合。公司由原先的十四个职能部门,精简为现在的十二个,分别为办公室、计财科、安全保卫科、社会服务承诺办公室、营业大厅、阜水公司、制水公司、售水公司、水表计量检定站、供应科、信息管理科、源通公司,其中计量站和供应站为新设部门。
    此次机构整合坚持精简、统一、效能的原则,按照现代企业组织模式,满足企业的发展要求。机构整合后实行综合管理,归并了相关、相同或相近的职能部门,使水司内部机构逐步向“宽职能、少机构”的方向发展,变部门之间“推诿”为部门内部协调,进一步理顺部门职责分工,坚持一件事情原则上由一个部门负责。公司这一优化组合讲究科学且符合公司实际情况,整合人力资源,减少办事环节,提高工作效能,更好地为用户服务。公司目前内部机构虽然缩减,但职能与监控能力反而有所加强,工作关系得到理顺,杜绝因人设岗,实现一人多岗,充分利用了人力资源,工作效率得到提高。
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